TRE TING, VI BIDRAGER MED
INDSIGT
Objektivitet og
friske øjne
UDVIKLING
Nye løsninger, strukturer og fælles retning
FORANDRING
Adfærdsdesign og implementering
I bund og grund
Vi kommer med god energi, lethed og en nysgerrig tilgang, der ser mennesker. Vi går effektivt til værks og fleksible til processen. Vi bryder kompleksiteter ned og skaber overblik med målet om at definere og tage afsæt i de vigtigste elementer fra starten. Vi tror på, at kombinationen af en nærværende, inddragende, undersøgende og udfordrende tilgang, skaber resultater. Resultater, der kan ses og mærkes.
Vi bygger vores arbejde på fire grundværdier:
*
Gensidig tillid
Vi tror på, at tillid er nøglen til et godt samarbejde. Gensidig tillid skaber et trygt rum, hvor vi kan dele ideer, udfordringer og finde nye løsninger sammen.
*
Kreativ frihed
Her er der plads til at være kreativ. Vi opfordrer til inddragelse og udvikling, så alle stemmer bliver hørt. Det er netop her, magien opstår, når vi tør tænke anderledes og finde nye veje.
*
Kvalitet
Vi går altid ind i opgaven med et stort engagement og fokus på høj kvalitet. Vores mål er at skabe værdifulde udviklingsperspektiver og forandringer, der gør en forskel og afhjælper specifikke udfordringer.
*
Nysgerrighed
Vi er nysgerrige af natur. Nysgerrige på de mennesker, vi samarbejder med. Nysgerrige på deres historie, udfordringer og drømme. Nysgerrige på, hvordan indsigter og de helt rette spørgsmål kan skabe fundamentet for den videre proces.
FORANDRINGS- OG UDVIKLINGSPROCESSER
– kan være svære at komme i gang med.
Vores fremgangsmetode er enkel og tager udgangspunkt i de mennesker, som skal være en del af processen, forandringen eller udviklingen.
PROCESSEN
Vores proces er bygget op i tre overordnede faser, der guider din virksomhed fra indsigt til handling:
Identificering;
Her kortlægges udfordringer, behov og visioner
Inddragelse og analyse; Her indsamles værdifulde indsigter, som efterfølgende konkretiseres og kondenseres.
Udvikling og implementering; Her omsættes viden til en skarp strategi, der engagerer og styrker
Identificering
Kortlægning af din virksomheds fundament
For at kunne udvikle en målrettet strategi starter vi med at forstå både interne og eksterne faktorer, der påvirker virksomheden, projektet eller forandringen. Her hjælper vi med at identificere de afgørende elementer:
- Behov: Hvilke konkrete behov står I med? Vi udfordrer og skaber overblik.
- Udfordringer: Hvilke barrierer står i vejen for vækst, forandring og udvikling? Vi identificerer områder, der kræver ekstra opmærksomhed.
- Visioner og målsætninger: Hvad er drømmen for fremtiden? Vi sætter klare mål for projektet og for fremtiden.
- Nuværende situation: Hvor står virksomheden eller projektet i dag? Vi skaber et klart billede af interne ressourcer samt eksterne muligheder og udfordringer.
Inddragelse og analyse
Sammen finder vi svaret ved at inddrage dem, der er tættest på projektet eller forandringen.
Dine medarbejdere, kunder og andre nøglepersoner er centrale i processen. Deres erfaringer og perspektiver bruges som fundament til at skabe udvikling og lykkes med forandringer. For at få den nødvendige indsigt udvælges relevante
metoder nedenfor:
- Fokusgruppeinterviews: Vi samler relevante medarbejdere, kunder, brugere etc. for at få et ærligt indblik og for at identificere behov, udfordringer, perspektiver mv.
- Interviews og observationer: Vi taler med dem, der kender din virksomhed eller projekt bedst, og observerer, hvordan hverdagen fungerer i praksis.
- Workshops og dataindsamling: Vi udvikler idéer og retninger gennem engagerende workshops og analyserer data, så vi kan skabe konkrete løsninger baseret på reelle indsigter.
- Analyse og bearbejdning: Vi dykker ned i de indsamlede data for at afdække mønstre, identificere muligheder og finde de løsninger, der har størst effekt.
Udvikling og Implementering
Fra indsigt til handling – vi omsætter viden til en klar strategi
Når vi har samlet den nødvendige viden, begynder vi at skabe den strategi, der fører din virksomhed fremad:
- Strategiudvikling: Vi udarbejder en strategi, der styrker din forandring, udviklingspotentiale og dit brand.
- Udvikling af kernefortælling og budskaber: Vi udvikler en kernefortælling for udviklingsprojektet eller forandringen.
- Udvikling af konkrete løsninger: Vi udvikler konkrete koncepter og løsninger med afsæt i principperne om adfærdsdesign.
- Implementering: Vi agerer projektledere på selve implementeringen og opbygger et stærkt engagement blandt de mennesker, der er involveret i udviklingen eller selve forandringen.
TEAMET BAG SKRÅ
Det kan være rigtig svært at finde en profil, som både kan tænke de overordnede strategiske tanker, arbejde kreativt, holde overblikket og arbejde struktureret og detaljeorienteret. I SKRÅ er vi en perfekt kombi, som tager udgangspunkt i at forstå jeres behov, udfordringer og drømme – og som går kreativt, effektivt og grundigt til værks.
JOSEFINE SANDAGER KATHOLM
Cand.ling.merc i Virksomhedskommunikation
Benhård strateg og kommunikatør – med struktur og orden styrer hun projekter i hus med sit empatiske væsen og finurlige, kreative sind. Med erfaring fra Salling Group har hun udviklet og eksekveret et hav af koncepter, kundeprogrammer og kommunikationsaktiviteter. Josefine brænder for at skabe unikke og meningsfulde løsninger, der emmer af kvalitet, omtanke og et grundigt forarbejde.
Tjek Josefines profil her:
LEA KRUSE BOTHA
Cand.mag i Oplevelsesøkonomi
Med sin boblende og kreative hjerne er Lea eminent i ideudviklingsfasen, hvor hun med sit oplevelsesøkonomiske hjerte har brugeren i centrum og øje for at udtænke helt unikke koncepter og mindeværdige oplevelser.
Lea er handlekraftig og får ganske enkelt ting til at ske – og så ynder hun at udfordre status og har en tro på, at alt faktisk er muligt, hvis bare viljen er stærk.
Tjek Leas profil her
Dét hjælper vi også vores kunder med:
Grafisk arbejde: f.eks. udvikling af visuel identitet og kampagner/koncepter
·
Website: Identificering af user journey, udvikling af wireframe samt udarbejdelse af hjemmesidetekster
·
Community building
·
Content til sociale medier og nyhedsbreve
·
Planlægning og eksekvering af events, konferencer og personaledage
CASES
FORANDRINGSPROCES I
KUBEN RY
LOKAL
RELATIONSSKABELSE
NY VISUEL IDENTITET OG COMMUNITY BUILDING
UDVIKLING AF NY
TURISMEINDSATS
